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  演講嘉賓：薛巖教授  原國際項目管理協(xié)會（IPMA）副主席，中國（雙法）項目管理研究委員會副主任，中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟數(shù)學研究會理事，曾任瑞典、荷蘭、印度、斯洛文尼亞、塞爾維亞等國家項目管理認證體系評審專家，并受聘亞行和世界銀行擔任項目管理專家。薛巖博士曾任英國劍橋大學訪問學者、研究員,是國際認證的項目管理專家、評估師, 是《International Journal of Project Management》，《項目管理技術》和臺灣《專案管理學刊》的編委,薛巖博士現(xiàn)任北京大學軟件與微電子學院管理技術系教授，教學和研究的主要方向為項目管理。
    議題一：基于結果的項目治理

      演講嘉賓：欒大龍先生  博士，軍事科學院研究員、大校。曾長期從事武器裝備重點型號的項目管理工作，主持和參與了多項國家和軍隊重大項目課題研究。主筆完成的有關項目研究報告和內參，多次得到中央政治局、軍委、人大領導的批示。其中關于建立裝備質量管理長效機制的建議，對推動《武器裝備質量管理條例》的頒布，起到了促進作用。此外，還擔任清華大學、北京航空航天大學、中科院研究生院等院校項目管理研究生教學和CPMP的培訓工作。
    議題二：項目質量管理標準的變遷與發(fā)展

中國空間技術

研究院

    演講嘉賓：中國空間技術研究院研究員   1. 主要經(jīng)歷：長期從事項目管理工作。曾任嫦娥一號衛(wèi)星總指揮助理、嫦娥二號衛(wèi)星副總指揮。中國空間技術研究院科技委項目管理專業(yè)組成員。2. 已獲資質：已獲《中國一級項目管理師（CPMP)證書》、《國際特級項目經(jīng)理（IPMP A級）證書》、《注冊企業(yè)高級風險管理師證書》（即：AARCM CSERM證書）。2011年，被評為“國際項目管理（IPMP）（中國區(qū)）十佳項目經(jīng)理”。3. 曾獲獎勵：曾獲國家科技進步特等獎、國防科技進步二等獎及三等獎、全軍科技進步二等獎。2011年，榮獲“全國三八紅旗手”。
    議題三：項目風險管理淺析

    演講嘉賓：陳雄越先生  在北京聯(lián)眾互動網(wǎng)絡股份有限公司擔任管理中心總監(jiān)，分析企業(yè)運作情況，組建并管理PMO部門，同時負責公司人力資源管理、信息管理、行政管理和采購管理，在企業(yè)建立從產(chǎn)品概念階段到運營階段的全過程項目管理規(guī)范制度，快速有效地推進企業(yè)項目管理，以項目管理為切入點，PMO、人力資源部、信息管理部、行政部和采購部密切配合，提供專業(yè)的支持，提升公司管理效率，提升組織的快速執(zhí)行能力。他曾在IBM工作十四年，最后三年主要工作是推進IBM項目管理水平，研究IBM全球項目管理最新方法論，負責在IBM大中華區(qū)籌建并管理超過40人的PMO職能管理部門，支撐IBM項目管理運作，其運營得到一致好評。
    議題四：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目運營管理

    演講嘉賓:魏民先生  華為技術有限公司項目管理能力中心Project Executive/高級項目總監(jiān) & 項目管理專家，主要關注于華為公司級統(tǒng)一項目管理體系建設，和項目經(jīng)理能力提升，歷任Cisco, Nortel, Nokia, Simens公司項目管理/PMO相關工作，主要關注于通信/IT業(yè)項目管理。
    議題五：公司級項目管理體系建設和項目經(jīng)理能力提升

    演講嘉賓：張宗兵先生  用友軟件股份有限公司項目管理辦公室總經(jīng)理，項目管理專家。
專業(yè)特長：◇項目管理專業(yè)人士 •精通項目管理知識體系及ERP實施方法  •多年致力于項目管理方法和最佳實踐的開發(fā)  •用友組織級項目管理體系建設的開創(chuàng)者之一  ◇13年大中型信息化項目管理、咨詢經(jīng)驗，先后主持60多個ERP項目管理和眾多的項目監(jiān)理工作 ◇先后從事項目經(jīng)理、咨詢顧問、部門總經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理、項目管理辦公室總經(jīng)理等職位  ◇擁有PMP、CPA、會計師等專業(yè)證書
    議題六：組織級項目管理體系介紹

    演講嘉賓：于忠東先生  北京科技大學材料科學與工程碩士，原愛立信中國運營發(fā)展部經(jīng)理、愛立信中國學院高級培訓經(jīng)理，PROPS全球認證講師。曾任職中國技術進出口總公司項目經(jīng)理, 負責上海寶鋼等成套設備引進項目。熟悉TTM/TTC項目管理工具與流程；廣東移動“項目管理體系咨詢項目”、華北電網(wǎng)“全面風險管理信息系統(tǒng)”項目核心顧問；為“天源迪科”、“南方中集”、“南瑞集團”等企業(yè)提供了項目管理培訓、咨詢服務。具備中英文授課能力。
    議題七：戰(zhàn)略與績效導向的組織級項目管理體系建設打造實踐

    演講嘉賓：黃玉軍先生  北京神舟航天軟件技術有限公司經(jīng)管事業(yè)部副總經(jīng)理，PMP。項目從業(yè)經(jīng)歷12年，曾任浪潮集團軍工事業(yè)部副總經(jīng)理，親自負責實施項目涵蓋中儲糧、中航工業(yè)、中國航天及下屬院所等若干大型IT項目; 目前管理全國范圍內的幾十個項目及項目團隊,為事業(yè)部眾多在建項目提供項目管理支持。
    議題八：事業(yè)部多項目管理回顧

    演講嘉賓：周力丹女士 研究員，曾獲國家政府特殊津貼獎勵。北京啟明星辰信息技術股份有限公司原研發(fā)總監(jiān)/副總裁，為公司建立規(guī)范的CMMI研發(fā)流程體系，通過國際CMMI3認證。組織完成公司主流產(chǎn)品線的研制開發(fā)維護工作，組織完成國家重點安全研究及工程項目50多項。1992-2001年任職核工業(yè)計算機所研究室主任、副總工程師，負責辦公自動化軟件、多媒體軟件、圖象處理軟件，以及網(wǎng)絡自動通訊軟件等系統(tǒng)研制項目。1983-1991年任職首都鋼鐵公司計算機室主任，負責自動化控制與計算機管理系統(tǒng)應用開發(fā)工作。
    議題九：探討基于可持續(xù)、均衡價值的項目評價體系

    演講嘉賓：金化年先生 IBM 全球技術服務部 PM & PMO Manager，IBM 全球技術服務部 華北區(qū) PM Community Leader。金先生具有PMI－PMP認證和工信部高級項目管理師認證，是PMI China志愿者團隊核心成員。
    議題十：職業(yè)項目經(jīng)理與組織級PMO在企業(yè)內發(fā)展的實踐分享
　

    演講嘉賓：戴原誠先生 金蝶軟件北京PMO/北方區(qū)域（北分）PMO中心總監(jiān)，多年的集團企業(yè)信息化項目管理和營銷經(jīng)驗，從事多年軟件開發(fā)實施經(jīng)驗，以及網(wǎng)絡安全產(chǎn)品的市場運作模式和銷售方式，有豐富的區(qū)域市場直接客戶開發(fā)和渠道管理經(jīng)驗，尤其熟悉政府行業(yè)項目實施。近年來從事企業(yè)內控管理，對項目管理辦公室進行了深入的研究和實踐，在企業(yè)內部取得了良好的應用效果。
    議題十一：PMO在軟件公司的實踐

    演講嘉賓：佟麗娜女士 原京東商城研發(fā)部項目管理辦公室 經(jīng)理，自2013年10月加入京東研發(fā)部，在公司PMO一直負責項目管理及需求管理的體系、流程、標準文檔建設；負責管理工具產(chǎn)品的規(guī)劃建設實施工作；負責項目和需求管理相關培訓工作。自發(fā)組織公司業(yè)余項目管理活動小組，致力于打破部門界限、普及項目管理知識及通過實際案例促進PM的職業(yè)發(fā)展。
    議題十二：項目管理辦公室建設中的組織環(huán)境影響

   演講嘉賓：丁雙女士  豐益（上海）生物技術研發(fā)中心有限公司項目管理主任，企業(yè)內部項目管理講師。2009年加入益海嘉里上海研發(fā)中心，在公司PMO負責項目管理的流程制度和項目管理培訓。目前是PMP、中國青年項目管理者俱樂部（CYC）成員及上海PMI志愿者關鍵成員。
    議題十三：PMO與研發(fā)項目管理實踐

    演講嘉賓：楊毅強先生  中國運載火箭技術研究院某新型火箭總指揮
    議題十四：項目經(jīng)理性格特質

    演講嘉賓：張會斌先生  PMP，北京高遠華信科技有限公司總經(jīng)理，微軟全球最有價值專家（MVP）。擅長:Project軟件在項目管理中的應用,大型企業(yè)項目管理信息化規(guī)劃與咨詢.具備多年的大型項目管理經(jīng)驗，張先生的主要作品有：《Project 2003企業(yè)項目管理實戰(zhàn)》，《Project 2007企業(yè)項目管理實戰(zhàn)》、《Project2010企業(yè)項目管理實踐》等。
    議題十五：如何實現(xiàn)大型項目計劃的偏差分析與糾正

   演講嘉賓：宣曉鋒先生  復旦大學管理學院理學士，PMP。中國項目管理研究委員會委員，中國IT項目經(jīng)理聯(lián)盟副主席，北京項目管理協(xié)會常務委員，中國項目管理研究委員會青年俱樂部CYC委員。從2001年開始從事項目管理應用與推廣，從事項目管理推廣、研究、咨詢與培訓超過10年，參與制定軟件項目管理知識體系與新藥研發(fā)項目管理等國家標準工作，項目管理者聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人。
    議題十六：解讀《中國項目經(jīng)理薪酬調查報告》

    演講嘉賓：高雅楠女士  人人網(wǎng)項目管理部經(jīng)理，敏捷內部顧問，PMP，多年項目管理經(jīng)驗，實施過敏捷，瀑布項目管理方法；提出工具輔助的流程化管理模板；主要關注于互聯(lián)網(wǎng)敏捷轉型實戰(zhàn)，先后帶領過多個團隊進行瀑布到敏捷的轉型，并研發(fā)出相關的一整套培訓體系，服務過人人網(wǎng)，糯米網(wǎng)，經(jīng)緯網(wǎng)，大街網(wǎng)，百分點等互聯(lián)網(wǎng)公司。
    議題十七：敏捷實踐的取經(jīng)之路

      
    演講嘉賓：李建昊先生  雅各布森國際咨詢公司資深咨詢顧問、敏捷教練，原愛迪德技術公司亞太區(qū)客戶解決方案中心項目總監(jiān)
    議題十八：項目管理進入敏捷時代
　

2013年11月24日  平行分論壇--項目管理精品課程推介

    演講嘉賓：陳潺潺 先生  PMP，獨立專業(yè)項目管理培訓師，原愛立信/西門子/華為資深項目經(jīng)理，某國際著名項目管理專業(yè)培訓機構簽約培訓講師；擁有超過10年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，多年擔任世界500強企業(yè)愛立信、西門子、華為的資深項目經(jīng)理，曾領導跨國項目團隊成功地完成多個復雜大型項目，所管理的單個項目成本達到數(shù)千萬，被愛立信公司授予“卓越管理獎”和“最佳質量獎”。具有豐富的國際矩陣組織項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，精通國際成熟的項目管理流程和方法論。
    議題十九：項目管理八步法

    演講嘉賓：羅志堅先生  賽智信息技術顧問（PMI注冊教育機構 ID：3542、Pearson VUE授權國際認證考試中心）總經(jīng)理兼首席講師、中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(賽迪集團)華南分院資深顧問、“賽迪教育廣東站”站長以及賽迪教育軟考專家組資深講師，中國軟件評測中心特聘講師，國家認證高級工程師，系統(tǒng)架構設計師、系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)項目管理師（全國僅有少數(shù)的三高之一）、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師、工信部計算機系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理資質、微軟認證IT專家(MCITP:SA 、EA、EPM)、國際認證項目管理專家(PMP)、PMI志愿者、PMI會員、ITSM認證專家、2013中國項目管理培訓發(fā)展報告編委會成員、廣東軟件行業(yè)協(xié)會軟件過程改進專業(yè)委員會（GDSPIN）成員。
    議題二十：項目干系人及其管理訣竅

       演講嘉賓：于兆鵬先生 (PMP、PgMP、P3O、ITIL、MBA)，現(xiàn)任中國銀聯(lián)培訓中心主管，原惠普KM Manager、PMO Lead；原攜程知識管理中心總監(jiān)、項目管理委員會主任。十三年項目工作和管理經(jīng)驗，曾主導過海爾SBU、頤中集團ERP、惠普知識管理、攜程知識管理等多個大型項目。大中華區(qū)榮獲PgMP認證第六人，國際項目管理協(xié)會會員。
    議題二十一：項目管理九宮格

　

    演講嘉賓：陳和蘭先生  現(xiàn)任北京易佳盈通咨詢有限公司總經(jīng)理兼首席培訓師，PMP、大連理工大學EMBA。《項目管理技術》雜志編委，企業(yè)項目化管理專業(yè)委員會委員，2013年1月參與“國家重大專項應用型項目管理知識體系研究課題”。
    議題二十二：項目談判策略與影響力提升
　

    演講嘉賓：孔爭昕先生  PMP， 美國RISE-ES Inc.咨詢公司項目管理咨詢總監(jiān)，資深項目管理顧問、講師，長期從事新產(chǎn)品研發(fā)項目管理方法、體系、流程的研究，以及培訓、咨詢、信息化服務；16年制造業(yè)研發(fā)從業(yè)經(jīng)驗，原上海梅賽德斯奔馳技術集團項目管理高級顧問；上海通用汽車項目管理辦公室（PMO）高級經(jīng)理；曾將通用汽車的全球項目管理機制、研發(fā)流程導入中國本地。
    議題：項目經(jīng)理的溝通技巧