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培訓中，法律事務室主任雷乾軍通報了2018年項目部發生的民事訴訟案件情況，強調妥善應對處理各類法律糾紛案件的重要性。并結合典型案例，針對簽字蓋章、勞動用工、工程...

為進一步強化政治規矩和經營紀律，增強項目管理關鍵崗位人員“守土有責、守土負責”的責任擔當意識，提高專業素質和履責能力，切實做到聚焦項目、聚焦現場、聚焦一線，...

工程局籌備組領導在動員會上要求，要抓住難得機會，結合自身實際鞏固優勢補齊短板，把先進的管理理念、管控方法、運營經驗學到手，在項目管理的具體實踐中大展身手；要...

中國華冶在邯鄲舉辦第二屆項目管理培訓暨項目觀摩活動。公司黨委書記、董事長劉玉軍出席開班儀式并作動員講話，公司有關領導，機關相關部室人員，各分（子）公司、直屬...

為全面提升公司管理人員項目管理能力，幫助員工理清工作思路、掌握有效的方法和策略，能夠快速、高效貫徹落實各項工作任務，按照公司孔建坤總經理的要求，泰安分公司舉...

本次培訓的課程主要分為三大塊：一、結合公司近兩年的安全季度檢查，對房屋市政工程安全生產標準化指導手冊的學習；二、部分在建工程項目之間的先進管理經驗交流；三、...

最后，徐磊主任在介紹各個流程節點時，列舉的多個例子，充分反映他豐富的項目經驗，但是，集團項目種類何其之多，他還能總結出如此多的經驗并提煉到編寫的制度流程中去...

一公局集團投資事業部總工程師劉晟結合吉水縣改建工程PPP項目，從企業目標、項目商業模式、經營特征、子分公司負面清單幾個方面，對投資項目設計技術管理與管控進行了講...

會上，標準化部副經理遲寶新發布《區域項目管理標準化評價標準》并進行宣貫，從現狀分析、體系架構、做法概述、評價標準、管控體系五方面對項目管理標準化體系進行詳細...

培訓以總結經驗、部署任務、推動工作為主題，管理中心負責人和相關處室負責同志圍繞申報評審、經費管理、實施監督、成果管理等方面作了細致講解；參訓人員分組討論、交...

在兩天的培訓課程中，趙老師首先講解了管理百年發展演變過程，并用性格測試激發學員興趣，然后以情景模擬與沙盤演練的方式，讓學員們以小組形式互動參與，每個模塊活動...

此次培訓為期5天，綜合運用專家授課、案例研討、沙盤推演、互動教學等多種培訓方式，課程內容包括項目管理實戰精要（重點介紹WBS、計劃管理、風險管控等）、法律法規制...