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為期三天的項目管理培訓結束了，大家拿著結業證書，帶著愉悅的心情，滿懷收獲地離開會場。本次項目管理培訓是后臺人資“員工發展項目”的重要一環，后續將引進更多的優...

此次培訓結合我院項目管理實際，從項目計劃編制、項目執行與控制方面邀請西安華鼎項目管理咨詢有限公司曾戈君副總和西安科技大學曹萍教授為大家講解了項目管理的理論體...

本次培訓班是貫徹落實集團公司和公司年度工作會議精神，推動“規范項目管理年”各項工作部署落實落地，在公司新制度、新舉措相繼出臺的新形勢下，面向公司基層單位業務...

2019年是致成公司的項目管理年，公司將著重抓項目管理、項目質量和項目考核。本次培訓讓項目人員全面了解了公司最新的項目管控全過程規范，同時也給新晉升的項目管理人...

本期培訓的講師楊老師是高級系統集成項目經理、高級系統架構師、資深項目管理導師以及軟件開發專家。楊老師從格魯夫——《高產出管理》、OKR（目標與關鍵結果）以及精益...

通過三次黨性教育專題學習，學員們對堅定正確的政治方向，解放思想實事求是的思想路線，全心全意為人民服務的宗旨，自力更生艱苦奮斗的精神有了更加深刻的認識和理解。...

結業儀式上強調，各項目經理團隊是“經營回歸本質”的踐行者，是推動分公司蓬勃發展的主力軍，是公司做強做大、成為集團公司核心二級單位的推動者，必須立足崗位，認清...

在沙盤推演的基礎上，同學們經集中培訓進行項目策劃和項目執行。同學們通過培訓不僅能夠用軟件模擬出工程項目實施的全過程，而且能較為準確的計算出工程所需材料的各種...

通過學習平臺搭建，實現工程師間的深度融合，智慧的共享和碰撞，實現研究院工程師在新的不斷變化的組織架構和管理模式中建立鏈接。按照“廣聞、深思、篤行、傳承”的研...

培訓課上，謝曉林結合實際及自身的實戰經驗，以整車開發為實例，以項目管理簡要、項目管理實操和質量管控方案為主要內容，圍繞CVDP整車開發流程G8-G1各個階段的概況性認...

分解任務是項目管理的第一步，主要是將日常工作形成標準動作。具體來說就是按日、周、月、季，精準的分解開，每個人、每個階段進行自我點檢，確定自己是否完成該項工作...

益海廣州管理層針對當前新項目的進展情況，認為新項目的工程管理工作應該走在項目籌建的前端，從工程管理、審計、項目管理多角度逆推項目進程，為此，由益海廣州主辦的...