項目管理培訓講師A126：Xiao Lao Shi，PMO培訓師, 曾任職于飛思卡爾、索尼愛立信、智聯招聘集團，現任某知名風電行業龍頭企業首席項目管理專家，常住：北京
■ 國內知名組織級項目管理專家/培訓師/管理咨詢顧問
■ 國內某知名風電行業龍頭企業管理學院執行副院長兼首席項目管理專家
■ PMI 全球高管理事會成員
專家介紹 ：
● 老師目前是長期專注于組織級項目管理和PMO建設的實戰派講師和管理咨詢顧問，致力于幫助各類企業打造具有中國特色的組織級項目管理方法論。
● 老師擁有美國OCU大學國際金融專業MBA和英國內閣辦公室授權的項目管理PRINCE2、項目群管理MSP和項目組合管理MoP項目管理培訓師資格。曾在摩托羅拉、飛思卡爾、索尼愛立信、LG和BSI等多家世界500強的外資企業從事全球總部層面研發和國際供應鏈運營管理的頂層設計、跨國大型項目、項目群和PMO的建設和管理工作。
● 老師熟悉各種不同流派的組織級項目管理方法論及各類培訓、教練和咨詢方式，目前專注于通過剪裁西方管理方法論結合中國自身文化特點的方式，幫助行業領先的國企和民企進行組織級項目管理的系統化頂層設計、流程體系再造和項目管理工具定制，從而幫助企業快速提升項目管理水平，有效支撐企業戰略落地。
授課特點：
● 老師在企業管理的不同專業領域和不同的行業、文化和業務領域積累了豐富的管理經驗、工具、方法和案例。擅于將管理理念與不同行業知識、專業知識、不同企業文化特點進行結合講解，并數次受邀在大型專業論壇和會議進行主題演講。
● 老師一貫奉行“傳道、授業、解惑”和“管理不在于知，而在于行”的原則，熱衷于答疑解惑，在培訓中特別強調互動學習和討論，課程中善于激發學員的思考和分析，并現場回答學員各類困惑，引導學員在課程現場就將所學到理論應用到自己的實際工作中，現場掌握課程所學的管理方法和工具，。他豐富的實戰經驗、深入淺出的的引導式授課方式受到學員的廣泛認可。
專業資質：
□ 英國APMG授權的MSP （成功的項目群管理）注冊講師、
□ 英國EXIN授權的PRINCE2 （受控環境下的項目管理）注冊講師、
□ 英國標準協會 (BSI)的項目管理注冊講師、
□ 美國項目管理協會（PMI）認證的職業項目經理PMP、
□ 英國APMG認證的PRINCE2 Practitioner、
□ 英國APMG認證的MSP Advanced Practitioner（項目群管理專家） 、
□ 英國EXIN認證的MoP Practitioner (項目組合管理專家）、
□ 英國APMG認證的MoR 風險管理專家、
□ 英國APMG認證的COBIT 5 IT 治理專家、
作為項目總監或項目經理，領導過的部分項目：
□ 飛思卡爾半導體亞太區PMO優化項目；
□ 飛思卡爾半導體新產品研發項目流程優化項目；
□ 奧地利瑟思半導體中國區FSE項目管理機制建立項目；
□ 奧地利瑟思半導體自動化設備引進項目 – 多個；
□ 索尼愛立信全球供應鏈運營部PMO優化項目；
□ 索尼愛立信全球供應鏈流程優化項目；
□ 智聯招聘集團IT PMO和項目管理體系建立項目；
□ 智聯招聘校園招聘事業部項目管理流程優化項目；
□ 2017年國網信通產業集團825項目經理培養工程方案總體設計和交付
□ 2017年神華信息高級項目經理進階項目
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服務過的咨詢或培訓客戶 :
Sony Ericsson、BMC、富士康、Arima、BGH、Freescale、Elcoteq、SEZ、LG、AVX、比亞迪、交通銀行、東莞檢驗檢疫局、陽光保險、寶鋼工程技術公司、鵬華基金、中國國際航空公司、英國標準協會、HP,、思科、同方易程、中國標準化研究院、趨勢引領信息咨詢有限公司、四川什邡衛生局、新疆廣電網絡公司、鑫雷音電子有限公司、河南龍成鋼鐵集團、智聯招聘、中國遠洋、天津精美特表面技術、中天嘉華、聯想中國、特納唐遜、中外運、廣發銀行、寶鋼股份、寶鋼金屬、寶鋼不銹鋼、海南航空、金鹿公務機、中航工業、中國商飛集團、中國電子、兵器研究所、中船研究所、瓦里安、中國印鈔造幣總公司、中鈔技術中心、中鈔油墨、北京印鈔、金隅物業、華域汽車、華夏基金、福建中煙、廈門煙草、中移動研究院、雷格訊電子、法興銀行、順豐速運、天津瑞能電器、中體彩科技、天源科創、金風科技、平安產險、招商蛇口、東莞銀行、國網信通、特變電工、長城華冠、一汽大眾、ZF-TRW、東方新能源、百度、樂成集團等
