項目管理培訓講師 A121：Zhang Lao Shi，微軟Project培訓師，西門子管理學院簽約講師鉆研Project軟件18年，常?。罕本?/h1>
基本介紹：
□ 微軟Project全球最有價值專家，
□ 鉆研Project軟件18年
□ 美國德克薩斯大學阿靈頓商學院高級工商管理碩士
□ 美國項目管理專業(yè)人士（PMP）
□ 西門子管理學院 簽約講師
主講領域：
一、項目管理實戰(zhàn)類課程：
1、《Project軟件在項目管理中的高效應用》
2、《項目計劃執(zhí)行與管控》
3、《項目管理基礎實務》
4、《人人都是項目經(jīng)理》
5、《PMO組建與運營方法》
6、《運用OPM3模型評估企業(yè)項目管理成熟度》
二、通用管理類課程：
1、《目標管理與計劃執(zhí)行》
2、《OKR目標管理法實戰(zhàn)》
3、《職場有效溝通》
4、《打造卓越執(zhí)行力》
授課風格：
張老師培訓以實戰(zhàn)為主，穿插理論知識，風趣幽默，會將自己在世界五百強企業(yè)工作經(jīng)歷結合自己十年創(chuàng)業(yè)踐的企業(yè)管理經(jīng)驗與大家分享，能根據(jù)學員的學習掌握情況隨時對課程內(nèi)容進行調(diào)整；善于與學員互動，并積極回答學員問題，以解決實際管理問題為上課的根本宗旨，從而得到廣大學員的信任與愛戴。
部分咨詢案例：
1、吉利整車研究院目標管理與項目管理現(xiàn)狀調(diào)研與分析；
2、寶馬汽車4S店開店管理過程梳理與項目管理信息化規(guī)劃；
3、福田汽車整車研發(fā)管理流程梳理與優(yōu)化、項目管理信息化規(guī)劃；
4、萬達地產(chǎn)樂園建設項目計劃模板編制與應用體系建設；
5、中國建設銀行信息中心IT管理制度優(yōu)化咨詢；
6、中國民生銀行信息中心IT管理制度建設與優(yōu)化咨詢；
7、北京市信息化辦公室IT管理制度建設與優(yōu)化咨詢；
8、日立電梯項目管理環(huán)境調(diào)研及管理信息化規(guī)劃；
9、中車長客海外事業(yè)部管理調(diào)研與整體信息化規(guī)劃咨詢；
……
部分培訓過的企業(yè)：
2008奧運會帆船委員會、福田汽車、吉利汽車、華晨汽車、北汽集團、萬達地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、招商局地產(chǎn)、中國火箭研究院、中國核工業(yè)研究院、北京市政府信息化辦公室、新華社通訊局、聯(lián)想集團、用友集團、大唐電信、EPSON、亞信科技（中國）有限公司、奧美廣告、中國二汽、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國民生銀行、中國銀行、中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司、中國長城寬帶、中國農(nóng)業(yè)機械研究院、北京郵政研究所、北京水利電力對外公司、北京利亞德電子科技有限公司、重慶建設集團、電大在線、煙臺鐵姆肯公司、西門子線路保護有限公司、西門子樓宇科技有限公司、ABB（中國）有限公司、施耐德（中國）有限公司、馬士基（中國）有限公司、強生中國醫(yī)療有限公司、中國科工集團第三研究院......
部分project軟件培訓企業(yè)：
1、吉利整車研究院project軟件應用培訓
2、中航機電精密所Project軟件在項目管理中的應用培訓
3、中鐵三局Project軟件在項目管理中的應用培訓
