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項目管理培訓講師 A112：Li Lao Shi，中國移動連續３年特聘項目顧問、講師，經驗包括中石油項目經理任職資格等，常住：北京

項目管理培訓講師 A112：Li Lao Shi，中國移動連續３年特聘項目顧問、講師，經驗包括中石油項目經理任職資格等，常住：北京

■ 實戰項目管理專家
■ 10年項目管理授課經驗
■ 19年以上企業一線實戰經驗
■ 中國移動連續３年特聘項目顧問／講師
■ 美國PMI/PMP項目管理認證、美國 ACI 沙盤認證講師
■ 清華大學管理碩士
■ 曾任：北大縱橫集團丨合伙人
■ 曾任：新浪網絡公司丨項目負責人
■ 曾任：清華大學企業家俱樂部丨副秘書長
■ 中國移動、中國聯通、國家電網、中交集團、中石油、南方電網、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業常年采購項目講師。
■ 版權課：《項目管理五步法》
實戰經驗：
老師曾在北大縱橫集團、新浪網絡公司、清華大學企業家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理課程與團隊領導力研發與講授。在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中，操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。
近期成功項目案例：
1、移動公司（各地），《管理者綜合能力提升》，返聘18期；
2、電建集團，《項目管理五步實戰演練》，返聘3期；
3、國聯科技，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘3期；
4、富士康，《高級項目經理認證課程》，返聘5期；
5、福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘8期
部分授課案例：
1、西藏移動，《項目管理實戰沙盤演練》，第16期
2、大疆科技，《項目管理五步實戰沙盤》，第13期
3、中核二三，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，第9期
4、中山大學佛山，《高級項目經理認證課程》，第7期
桂林移動，《情景商務談判》，第7期
5、移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期
6、順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設技巧》 第5期
7、福州聯邦　《PMP認證課程+沙盤演練》　共2期
主講課程：
1、《項目管理五步（全套工具與模板演練）》
2、《項目領導力（項目經理軟技能訓練）》
3、《PMP認證輔導（項目管理認證內訓）》
4、《領導力與溝通力（核心技能）》
5、《MTP管理（MTP綜合技能提升）》
6、《新晉管理（從骨干到優秀管理）》
7、《中層領導力情境模擬課》
課程風格：
風趣幽默、案例鮮活經典，情境演練互動性強，實踐性強，深入淺出,受到眾多學員的高度認可。
課程方式：
■ 課程講授—Lecture、案例分析—Case、角色扮演—RP、
■ 分組討論—GD、游戲體驗—Game、情景演練—Test、
■ 影音資料—Video、教練提問Question
部分服務客戶：
■ 通訊行業：中國移動、廣州移動、中國移動總部、四川移動、大慶移動、沈陽移動、貴州移動、西藏移動、桂林移動、深圳移動、玉溪移動、香格里拉移動、廣西移動公司、貴陽移動、福建移動、來賓移動、貴港移動、內蒙古移動、貴州移動貴陽、貴州移動興義、惠州TCL……
■ 金融行業：中國銀行，浙江農商銀行，中國農業銀行，上海銀行、上海農上海，廣州工行分行，恒豐銀行，廣州增城農行，農業發展銀行，
■ 大型國企：中國電建集團、中建八局、中電建集團、云南電力、江蘇送變電、延慶電建、華能集團、中交集團、中船重工、中海油、中國節能集團、中國煙草中石油集團、郵儲銀行總部……
■ 制造行業：旺旺集團、時代光華富士康、南寧富士康、中船重工、敏實集團、大疆科技、武漢富士康、聯贏激光、大陸汽車、珠海運泰利、西安煤業化工、克勞斯馬菲、科瑞集團、南瑞集團……
■ 其他：順豐集團、京東、中國東風汽車、深圳卓越、魚骨科技、山東財經大學、中山大學佛山、華東理工大學、南水北調、華鼎科技、李寧集團、光谷集團、墨稀科技、中核二三
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