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主要研究領域為項目、項目集、項目組合管理，戰略、價值管理及項目評估技術等。作為項目負責人及主要參加者承擔過多項國際項目管理協會研究項目、美國項目管理協會基金項目、世界銀行機構發展基金贈款項目、及亞...

PMO培訓師，中國首批PMP認證獲得者，15年跨國企業一線項目管理經驗。主講課程：《高效運作項目管理辦公室（PMO）》、《項目管理實戰研討》、《項目管理知識體系（基礎課 PMP考培）》、《項目人際關系與團隊技能...

目前是長期專注于組織級項目管理和PMO建設的實戰派講師和管理咨詢顧問，致力于幫助各類企業打造具有中國特色的組織級項目管理方法論。熟悉各種不同流派的組織級項目管理方法論及各類培訓、教練和咨詢方式，目前專...

曾主導世界 500 強吉利及沃爾沃集團公司 PMO 項目管理辦公室咨詢項目。他作為歐洲著名商學院的工商管理博士，鉆研項目管理近 10 年。曾任高科技集團公司項目管理總監，現任某咨詢機構首席項目管理顧問。

實戰派項目管理專家，項目管理專業培訓講師;《項目管理八步曲》方法論原創者；《項目一頁紙（項目管理五表合一）》作者；首創使用“鮮活”案例進行項目管理教學的理念；美國項目管理協會(PMI)認證的國際項目管理...

有豐富的組織級項目管理應用經驗，曾在所任職企業中成功推廣項目管理體系，并建立和完善了項目經理制，建立了全套的項目管理流程、規范和制度，并得以順利推行和實施

精品課程：《成功的企業項目化管理》、《企業項目化總裁特訓營》、《優秀職業經理人必備的十大素養》、《項目管理概述》。在十七年多的時間里，帶領團隊成功地為眾多知名企業進行了項目管理體系建設、企業管控模...

主講項目管理實戰類課程：《Project軟件在項目管理中的高效應用》，培訓案例：吉利整車研究院project軟件應用培訓；中航機電精密所Project軟件在項目管理中的應用培訓；中鐵三局Project軟件在項目管理中的應用培...

主講課程：《汽車研發項目管理實戰培訓》、《項目管理四步法》、《項目管理工具與模板》、《突出重圍 – 項目管理實戰》、《產品開發流程優化與產品生命周期管理》、《從技術骨干到高效管理者轉型》《創新創業...

擁有國家版權局登記的自主品牌課程《項目管理中的領導力》、《6P領導力》、《變革領導力》、《績效領導力》和《教練領導力》。擁有《領越領導力》、 《4D卓越團隊領導力》 、《克服團隊協作的五項障礙》等課程...

在聯想集團從事戰略管理、戰略項目管理和流程管理8年，在敦煌網從事戰略管理和人才培養4年，從基層員工走上管理崗位到擔任企業高管，12年間先后經歷、參與和組織了戰略變革

啟智式項目管理培訓創始人，近20年項目管理和企業管理實戰經驗，主要課程從技術走向管理和項目全過程管理實戰訓練營。他語言風趣幽默，案例豐富，寓教于樂，深入淺出；善于聯系實際工作和生活。