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獲選人：陳和蘭老師

    現任北京易佳盈通咨詢有限公司總經理兼首席培訓師，PMP、大連理工大學EMBA。
工作經歷：
    1996年至1999年神州長城通信發展有限公司任總經理；
    1999年至2002年任宏智科技公司項目管理部負責人，分管項目管理、質量管理和客戶服務工作；
    2002年至今任福州盈通企業管理顧問公司，專業從事項目管理咨詢、培訓和認證，任總經理；
    2004年至今任北京易佳盈通咨詢有限公司，專業從事項目管理咨詢和培訓和認證，總經理兼首席培訓師。
社會職務：
    2005年至2013年任《項目管理技術》雜志編委；
    2012年11月加入企業項目化管理專業委員會委員；
    2013年1月參與“國家重大專項應用型項目管理知識體系研究課題”，課題編號2012GXS2B012。

對項目管理的理解：

對項目管理培訓的理解：

    我行信息中心曾組織多次PMP認證考前培訓，每次都指定陳和蘭老師講授，每次通過率都達到95％以上，并且有3次是100％通過。陳老師的PMP考前培訓課程，熟練的知識點，精準的考點把握，理論與應用的結合，口訣化和圖形化的記憶方法，清晰的授課思路，高仿真模擬試題，風趣的講授風格，既能順利通過認證，又能全面系統的學習到應用知識。陳老師從02年開始講授第一次PMP考前培訓課程，也算是中國的“骨灰級”PMP講師了！
    推薦人：陳力源   單位：工商銀行福建省支行信息中心

演講信息如下：

    2002年12月在北京會展中心召開的《2002年首屆中國項目管理高峰論壇》，應邀做《基于IT工程項目的管理和評估》的專題演講。
    2003年2月在上海舉辦的“2003年中國項目管理研討會”，應邀做《基于IT工程項目的管理和評估》專題發言。
    2003年4月應邀參加在深圳舉辦的“項目管理實用技術研討會”，并做了《IT群組項目管理》的發言。
    2004年，在北京舉辦的《第二屆中國項目管理國際會議》（ICPM2004）大會受邀作《基于IT工程項目的管理和評估》的主題演講。
    2004年元月應邀參加“第二屆中國項目管理高峰論壇”，并作《項目化組織的群組項目管理》專題發言。
    2004年5月應邀參加《第二屆國際項目管理研討會》，并做《大型軟件項目組織環境》和《企業項目管理培訓梯度》的兩次專題發言。
    2004年7月應邀出席《首屆新產品研發項目管理高峰會》，并作《新產品研發項目的績效度量與改善》的發言。
    2005年1月應邀出席《第二屆新產品研發項目管理高峰會》，并做《研發體系構建》專題發言。
    2005年5月應邀出席《中國首屆新藥研發項目管理研討會》，并做《新藥研發項目評估》主題發言；
    2005年10月應邀參加《第四屆中國項目管理高峰會》，并做《組織項目化管理》專題發言。
    2007年，在北京舉辦的《首屆中國項目管理體系建設精英大會》受邀演講《企業項目管理體系構建》的主題；
    2007年在北京舉辦的《首屆中國研發管理高峰會》受邀演講《研發考核與激勵系統》的主題。
    2012年6月在北京舉辦的《首屆中國項目管理辦公室（PMO）發展大會》受邀做《PMO典型工作方法與思路》專題發言。
    2012年7月在青島舉辦的《中國項目管理應用實踐論壇》受邀做為《企業項目管理模式構建與創新》分論壇支持人和互動對話《項目管理如何有效提升企業績效》主持人。
    2012年11月在珠海舉辦的《PMP年會》上做題為《關注PM應用，夯實PDU服務》的專題發言。
    2013年7月在北京舉辦第六屆《中國項目管理應用實踐論壇》受邀做《汽車研發項目績效考核與管理》專題發言；

   《PMP培訓》；
   《項目績效考核與管理》；
   《項目談判策略與技巧》；
   《項目成本控制與全面預算管理》。