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2014年項目管理公開課開班計劃》

參加了第三屆PMO大會的企業同時參加公開課的將給予大幅度的優惠!

課程編號

課程名稱

天數

費用

地點

時間

GKK-01

Scrum敏捷項目管理實戰

2

2690/

上海

325-26

深圳

328-29

GKK-02

Scrum敏捷軟件開發管理

2

3500/

上海

411-12

北京

418-19

深圳

425-26

GKK-03

項目組合、項目集與PMO

2

3280/

上海

412-13

GKK-04

研發項目管理最佳實踐

2

2780/

北京

412-13

GKK-05

項目績效考核與管理實務

2

2980/

北京

417-18

GKK-06

項目管理中的領導力與團隊建設

2

2980/

北京

418-19

GKK-07

高效運作項目管理辦公室PMO

2

2980/

北京

522-23

GKK-08

如何用Project幫你管好項目
--2010
應用與實戰

2

2980/

北京

524-25

GKK-09

項目經理軟技能系列之七劍山下

2

2980/

上海

524-25

GKK-10

從技術走向管理
——研發經理的領導力與執行力

2

4300/2

北京

522-23

上海

529-30

深圳

526-27

GKK-11

研發多項目管理

2

4300/3

北京

529-30

上海

526-27

深圳

522-23

GKK-12

如何打造高績效的研發團隊
:研發人員的選、育、用、留之道

2

4300/3

北京

529-30

上海

526-27

深圳

522-23

GKK-13

項目管理實戰演練

2

2980/

北京

621-22

上海

75-6

GKK-14

制造業訂單項目管理實務

2

2980/

北京

627-28

GKK-15

市場驅動的新產品開發流程
和研發項目管理

2

4300/2

北京

6.30-7.1

上海

623-24

深圳

626-27

GKK-16

研發人員的考核與激勵

2

4300/2

北京

623-24

上海

626-27

深圳

6.30-7.1

GKK-17

項目全過程管理最佳實踐

2

2980/

北京

719-20

GKK-18

怎樣當好研發項目經理
——研發項目經理的軟技能提升

2

4300/2

北京

728-29

上海

721-22

深圳

724-25

GKK-19

項目風險管理實務

2

2980/

北京

821-22

 

 
       
     
       
 
   
 

 

 
 
 
 
     
     
 
 

誠邀演講! 歡迎贊助! 期待蒞臨!

 
     
 

 

主辦方:項目管理培訓師大聯盟網
主題:項目管理時代——PMO的使命與擔當
第三屆中國項目管理辦公室(PMO)發展大會--組委會
電話咨詢專線:010-89506650 52890103 52891612 80300349
手機咨詢:13161962713 QQ專號:511524637
會務組:周彩云     謝力思      周文武     古龍
報名參會專用郵箱:pmo@cpmta.com
大會唯一官網:www.yjzxxx.com/pmo2014