安徽天星醫藥集團有限公司“OKR目標驅動關鍵成果”培訓成功召開

時間：2023-12-26 來源：天星健康服務

為進一步提升績效管理水平，全面加強目標及過程控制，確保公司戰略落地、目標達成，12月16日，天星醫藥特邀企業管理專家付老師在公司4樓會議室開展“OKR目標驅動關鍵成果”培訓。公司中、高層管理人員近70人參加了此次培訓，總經理倪華安出席培訓并作重要講話。

培訓現場

培訓伊始

倪總圍繞時間管理、目標管理、2024年的重點工作等方面，提出2024年經營工作總要求——“變革創新精益精進”；要求做到穩中求進、以進促穩、先立后破。

課堂上

付老師采用案例研討、游戲PK、沙盤模擬等教學形式，詳盡講解了傳統目標管理與OKR模式的區別；結合公司戰略目標，帶領學員共同梳理了2024年一季度的OKR指標；以小組競賽的方式，充分調動了學員的聽課熱情。全體學員積極參與研討，課堂氣氛高潮迭起，取得了良好的效果。
榮耀時刻

培訓總結

OKR是一套非常專業、極為高效的目標與成果管理方法，是一種能夠實現目標管理全流程的系統性先進工具。天星醫藥將以此次培訓為契機，持續進行管理模式創新，激發員工內驅力和創造力，提升組織活力，為天星醫藥高質量發展提供強勁動力。

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