木林森股份公司吉安基地項目管理實戰培訓開課啦

時間：2021-04-14 來源：木林森股份002745

集團發展日新月異，各個項目如雨后春筍般涌現。為提升吉安基地項目管理水平，規范高效地運行項目，吉安實業公司特邀請木林森股份流程部資深工程師唐家榮，與吉安基地各分公司管理人員一同展開培訓，系統講解項目管理，以項目模擬方式讓學員沉浸其中，穩固知識。

照明人力資源部培訓組李詩強老師為參加培訓的管理人員帶來暖場小游戲雨點變奏曲，在暴風驟雨的鼓掌聲中，唐家榮老師登臺感謝大家的熱情歡迎，開始了此次培訓。

唐老師從項目管理基礎開始講起，將項目負責人可能忽略的細節及可能發生的錯誤一一列舉，詳細闡述了項目負責人在一個項目中的角色及應該具備的意識和技能。

一個項目可以按類型劃分為若干階段，唐老師對每個項目階段所應完成的工作作出細致講解，并向學員們拋出問題：哪個階段對目標達成影響最大？每個階段的交付物？

略為枯燥的理論知識后，唐老師以現實例子作為引導，從“家里決定裝修房子的時候需要考慮哪些東西？”“舉辦婚禮的時候都要考慮哪些東西？”來描述一個項目啟動時所需要分析的四項可行性。并強調溝通是明確項目目標的唯一方式，掌握多類型溝通方式，才能時時刻刻保持項目目標明確。

在為學員們培訓完項目計劃及項目執行與控制后，唐老師要求各小組進行項目模擬游戲，學員們所分成的九個小組展開熱烈討論，用剛剛學習的知識開始建立模擬項目，標明項目每個階段所需要完成的任務，高效溝通力求完善每個細節。

在各小組項目完成后，唐老師一一點評并打分。

最終第六組以49分排名第一，獲得了全部學員的PK金。

經過一天的培訓，吉安基地的管理人員們收獲滿滿的干貨，為今后的項目管理工作打下了堅實的理論基礎。不斷學習，才能不斷創造。不斷分享，才能一起進步。相信在積極學習、相互協助的木林森管理人員帶領下，吉安基地一定能交出一份完美的2019年答卷！

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