竞彩足球的单关投注-世界杯2024赛程表-足坛历史最佳阵容-西班牙现在的时间|www.yjzxxx.com

國(guó)內(nèi)知名項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)提供商

培訓(xùn)新聞通欄圖片
當(dāng)前位置：首頁(yè) > 培訓(xùn)新聞 > 正文

佳邦建設(shè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與交底

時(shí)間：2021-01-28        來(lái)源：佳邦建設(shè)集團(tuán)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理水平，有效提升項(xiàng)目管理人員綜合能力，根據(jù)佳邦建設(shè)“強(qiáng)責(zé)任、促管理、激活力、提品牌”的工程管理十二字方針，公司在8月17日對(duì)廣東區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)員進(jìn)行了項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與交底。下面就讓我們一起來(lái)看下培訓(xùn)當(dāng)天的詳細(xì)情況吧。
首先看到的是下面這個(gè)會(huì)議流程，整個(gè)培訓(xùn)交底會(huì)時(shí)間被安排的滿滿的。
會(huì)議室里面坐滿了人，大家精神煥發(fā)，聚精會(huì)神的聽著，時(shí)不時(shí)的做著筆記。
首先做培訓(xùn)的是公司副總經(jīng)理羅廣，他給大家?guī)?lái)的是“項(xiàng)目管理公司定位與發(fā)展策略”。
羅總重點(diǎn)給大家講了公司總部的管理定位——“制定標(biāo)準(zhǔn)、咨詢服務(wù)、檢查成果”，十二字方針深刻講解了公司總部在工程管理方面的定位。第一步，制定標(biāo)準(zhǔn)：管理迭代、發(fā)布模版、持續(xù)優(yōu)化；第二步，咨詢服務(wù)：管理交底、技能培訓(xùn)、提供指標(biāo)；第三步，檢查成果：過(guò)程督導(dǎo)、公布結(jié)果、兌現(xiàn)承諾。
接下來(lái)做培訓(xùn)的是公司工程管理中心唐政，他主要對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度、評(píng)估方案進(jìn)行了宣貫，以及對(duì)二季度評(píng)估做了總結(jié)。重點(diǎn)對(duì)二季度評(píng)估中各項(xiàng)目出現(xiàn)的一些安全隱患、質(zhì)量通病進(jìn)行了總結(jié)以及通報(bào)批評(píng)。
羅總和唐政分別對(duì)二季度評(píng)估綜合排名第一名和第二名的項(xiàng)目進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，獲得第一名的項(xiàng)目是清遠(yuǎn)融創(chuàng)•龍山新城項(xiàng)目，獲得第二名的項(xiàng)目是肇慶融創(chuàng)•鼎湖府項(xiàng)目。
二季度評(píng)估綜合排名第一名項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理葉江明發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言及對(duì)項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)分享。
公司工程管理中心吳濤給大家?guī)?lái)的是方案報(bào)審流程宣貫、技術(shù)負(fù)責(zé)崗位參考標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目技術(shù)管理。重點(diǎn)講解了項(xiàng)目的方案報(bào)審流程以及如何成為一名合格的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
公司品牌管理部曹倩榮給大家?guī)?lái)了佳邦CIS標(biāo)準(zhǔn)宣貫，重點(diǎn)講解了施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的布置以及一些常規(guī)的CIS要求。
最后由公司工程管理中心楊康負(fù)責(zé)大家填寫本次培訓(xùn)反饋表，大家的意見是我們成長(zhǎng)的階梯，堅(jiān)決不能忽視。
時(shí)間總是短暫的，學(xué)習(xí)使我們進(jìn)步，培訓(xùn)在全體參訓(xùn)人員合影留念后結(jié)束了。
本次培訓(xùn)結(jié)束了，但是對(duì)于我們的項(xiàng)目管理才剛剛開始，制定標(biāo)準(zhǔn)、咨詢服務(wù)、檢查成果，周而復(fù)始，我們的項(xiàng)目管理一定能再上新的臺(tái)階。
 
分享到:
免責(zé)聲明：

1、項(xiàng)目管理培訓(xùn)師在線發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)瀏覽者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體，版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系本站，我們將在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行刪除或修改處理。敬請(qǐng)諒解！

Copyright ? 2024 項(xiàng)目管理培訓(xùn)師在線 版權(quán)所有　京ICP備17062359號(hào)-1　如轉(zhuǎn)載本站文章，請(qǐng)注明原作者和原發(fā)布媒體

本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神，本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體，如稿件涉及版權(quán)等問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系本站進(jìn)行刪除或修改處理

客服電話：010-89506650　89504891 非工作時(shí)間可聯(lián)系：18701278071（微信） QQ在線：511524637

新聞與原創(chuàng)文章投稿：tougao#cpmta.com 客服郵箱：info#cpmta.com（請(qǐng)將#換成@）

項(xiàng)目管理培訓(xùn)師在線——我國(guó)知名項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)提供商，隸屬卓橡公司

項(xiàng)目管理培訓(xùn)師在線公眾號(hào)

項(xiàng)目管理培訓(xùn)師在線公眾號(hào)

PMO評(píng)論公眾號(hào)

PMO評(píng)論公眾號(hào)