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海森環(huán)保開展項(xiàng)目管理培訓(xùn)交流分享會

時間:2021-01-26        來源:海森環(huán)保
8月1日,海森環(huán)保開展了系列項(xiàng)目管理培訓(xùn)交流與經(jīng)驗(yàn)分享會,由PMP認(rèn)證專家,海森環(huán)保質(zhì)檢中心趙兵副總主講,海森環(huán)保董事長顧玉民,總經(jīng)理歐陽志紅,公司運(yùn)營部、技術(shù)部、研發(fā)部、技術(shù)推廣部、財(cái)務(wù)部等主要部門的同事均參加了這次會議。
本次系列會議為期三天,前兩天集中學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識,通過學(xué)習(xí)PMI項(xiàng)目管理理論,總結(jié)與分析海森環(huán)保的項(xiàng)目運(yùn)營的寶貴經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司自身的實(shí)際情況,結(jié)合兩方面特點(diǎn),整合制定出一套適用于海森環(huán)保的管理模式,提高海森環(huán)保公司管理的成效與規(guī)范化水平。
在第三天的會議中,海森環(huán)保的資深員工舉例分享了公司的經(jīng)典案例,例如駟馬涌項(xiàng)目施工和運(yùn)營情況,在項(xiàng)目實(shí)施中諸如電纜、曝氣機(jī)、水管等材料設(shè)備采購的詢價和案例分析等等,實(shí)例分享生動有趣,活躍了會議氣氛。參會人員一邊進(jìn)行理論知識理解,一邊結(jié)合自己崗位的工作經(jīng)歷,思考哪些知識能夠運(yùn)用和指導(dǎo)以后的實(shí)際工作。趙兵副總強(qiáng)調(diào):良好的做法并不是把理論知識一成不變地應(yīng)用于所有項(xiàng)目管理過程,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)決定體系中哪些知識適用,學(xué)以致用才是學(xué)習(xí)的最終目的。
這次培訓(xùn)交流分享會很好地把管理知識與海森環(huán)保的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相互連接,鼓勵我們保持原有的好做法好作風(fēng),提升在于不斷學(xué)習(xí),用學(xué)到的管理知識彌補(bǔ)不足之處,讓自己的工作能力,讓公司的運(yùn)作發(fā)展越來越好。

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