強榮控股集團舉辦工程項目管理與智慧工地建設培訓

時間：2021-01-22 來源：強榮集團

7月31日下午，強榮控股集團在集團總部舉辦工程項目管理與智慧工地建設培訓，加強集團工程技術人員對工程建設項目管理模式及方法的學習，深入了解工程建設數字化的發展現狀及趨勢。此次培訓由強榮控股集團工程管理中心副總監呂青主講。

培訓會現場

“管理就是確切地知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干。”培訓會上，呂青副總監首先引用“科學管理之父”弗雷德里克•泰羅的名句，講述了管理的定義，接著結合自身的項目工程經歷，分析了管理能力與技術能力之間的關系。他強調，能進行有效管理是作為管理者的首要條件，希望未來上升到管理層的技術員工不斷錘煉自身能力，增強管理意識。

工程管理中心副總監呂青講解工程項目管理內容

隨后，呂青副總監運用真實案例，通過圖文并茂的方式，從管理層次、管理幅度、管理結構、管理模式與績效考核等幾個方面，深入淺出地闡述了工程項目管理的內容。緊密圍繞交通運輸部近期下發的《數字交通發展規范綱要》，一一介紹了構建數字化的采集體系、網絡的運輸體系、智能化的應用體系等方面的內容，讓與會人員清晰深刻了解到發展智慧工地和智慧公路的重要性及其主要內容。

作為“強榮大講堂”2019年計劃培訓之一，本次培訓吸引了強榮控股集團工程管理中心全體人員參加，秦濱公司、隆碩公司、連賀公司、江蘇強榮建設的相關部門人員通過視頻方式同步觀看。

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