蘇鋼集團項目管理培訓助力公司轉型發展

時間：2021-01-07 來源：蘇鋼集團

公司舉辦“項目化思維及項目化管理之道”培訓，本次培訓為期一天，由李老師主講，各單位管理骨干、后備干部、新進大學生參加了培訓。

項目管理是所有管理中最繁復、精微的管理，作為蘇鋼轉型發展高級研修培訓項目的其中一個課程，本次培訓內容從認識項目、項目的WBS、項目團隊管理、項目過程控制等方面展開。

上午的培訓課程中，李老師在項目管理的基本方面——管事、項目管理的軟技能——管人的基礎講解上，從溝通、干系人、團隊三個方面展開了深入剖析。在講解項目干系人識別時，為了讓學員們充分理解360度識別法，采取了分組互動演練的形式，通過參考例子、思考、討論、動手書寫及點評，加深了學員對該方法的理解與應用。

下午的培訓，李老師從團隊建設、沖突管理、建設性批評的步驟等幾個方面展開分析。講課過程中，播放的項目管理經典微電影，引起了學員們極大的興趣，并由此展開了熱烈的討論。案例演練環節的互動交流，把整個培訓氛圍推向了高潮。

本次培訓時間短，強度高，知識量大，學員們積極參與，受益匪淺。學員們掌握了更科學可行的工作方法，今后會將項目管理的理念和方法運用于日常工作中去，進一步提高工作效率，達成預期目標，助力公司轉型發展。

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