由武漢啟瑞CMC藥學研究中心主辦的《項目管理全過程應用實踐》培訓課程在武漢中有藥業(yè)成功舉辦。本次培訓旨在讓研發(fā)人員了解項目管理的基本知識，建立基本的PM管理理念，正確認知自己的角色定位，將所學知識運用到實際項目管理工作中去，提升對項目的把控能力。
參加培訓的主要有：CMC-項目管理部、總經辦、部門負責人、平臺技術主管（組長）、工藝負責，以及藥業(yè)、中有、朗來體系指定人員等共計50余人。本次培訓主要圍繞項目計劃中的主要任務、里程碑、時間與資源、成本、風險與應對措施的相互關系依次展開，強調彼此間的相互制約關系。

其次，鄭老師從以下方面對學員進行項目管理實戰(zhàn)培訓：1、項目管理中的角色認知；2、項目經理的定位；3、項目管理管什么，怎么管；4、如何有效提前發(fā)現項目中的問題，避免被動受損；5、資源不足原因分析以及處理方法；6、項目經理如何有效撰寫績效報告；7、項目變更處理流程。

鄭老師以目前武漢啟瑞項目管理中可能存在的部門間協(xié)調溝通、資源利用、成本預算、質量等問題為背景，多樣舉例，帶領大家直觀、貼切地討論分析，逐步找到問題的根本，并提出解決方案。各小組代表發(fā)言時自信滿滿，立足問題，見解獨到、思維清析、邏輯嚴謹、考慮周密，語言簡練，贏得了陣陣掌聲。最后由鄭老師頒發(fā)書籍獎品——《項目組合管理標準》《項目管理知識體系》《項目計劃、進度與控制》，以供大家在項目管理中學習。

本次培訓課程，學員們討論參與度高，現場氛圍活躍。培訓結束，項目經理韋彥斌為學員頒發(fā)結業(yè)證書，作培訓總結，希望參加此次培訓人員能夠將課堂上學習到的項目管理思維運用到團隊管理、部門建設、產品研發(fā)等方面，提升自己對項目的把控能力。
兩天的緊張的培訓，還安排了課間的茶歇時刻，新鮮可口的水果、香濃誘人的咖啡、細膩美味的蛋糕、冰淇淋、奶酪等等。吃著點心，討論著剛結束的項目話題，整個課程在輕松愉悅的氛圍中進行。

至此，武漢啟瑞CMC藥學研究中心《項目管理》培訓圓滿落幕。