泰安移動舉辦《卓越項目管理應(yīng)用與實踐》培訓(xùn)

時間：2020-08-21 來源：小移微課堂郭慶

5月25日-26日，泰安移動舉辦項目管理培訓(xùn)之《卓越項目管理應(yīng)用與實踐》培訓(xùn)，全面提升公司管理人員對項目的整體把控與運作管理能力，不斷提升公司整體管理水平。

為全面提升公司管理人員項目管理能力，幫助員工理清工作思路、掌握有效的方法和策略，能夠快速、高效貫徹落實各項工作任務(wù)，按照公司孔建坤總經(jīng)理的要求，泰安分公司舉辦項目管理培訓(xùn)之《卓越項目管理應(yīng)用與實踐》，對來自各單位的中層干部和骨干員工共計64名學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，通過項目管理實踐模擬演練，有效提升了學(xué)員對具體項目的整體把控與運作管理能力。

培訓(xùn)前，人力資源部耿大慶經(jīng)理開班講話。耿經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司開展精細(xì)化管理運營，對各項重點工作持續(xù)落地實施提出更高的要求，希望通過培訓(xùn)大力提升管理人員項目管理水平，不斷提高工作效率。同時，重點強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的課堂紀(jì)律和本次培訓(xùn)的相關(guān)要求。

此次培訓(xùn)，公司邀請到向老師來公司授課。向老師作為“國內(nèi)知名實戰(zhàn)派項目管理專家”、“國內(nèi)一級項目管理師”，具有豐富的大型跨國企業(yè)項目管理經(jīng)驗，長期領(lǐng)導(dǎo)數(shù)個項目團(tuán)隊，熟悉國際化先進(jìn)公司的項目管理方式，具有豐富的團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊激勵經(jīng)驗，為公司帶來一場精彩的項目管理培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，向老師運用深厚的項目管理理論功底，優(yōu)秀的培訓(xùn)技巧，激情的講解與親切互動，全案例演繹的培訓(xùn)形式，幽默、風(fēng)趣、生動、深入淺出地把項目管理的理論結(jié)合學(xué)員與企業(yè)工作中遇到的實際難題進(jìn)行顧問式培訓(xùn)。培訓(xùn)課程重點講解四方面內(nèi)容：

一，項目管理基礎(chǔ)框架與環(huán)境，幫助學(xué)員對項目管理整體發(fā)展與管理環(huán)境有了全面認(rèn)知，能夠把握項目生命周期及項目干系人職責(zé)；

二，項目管理的領(lǐng)域與流程，以案例引出項目管理的方法要點；

三，項目計劃，幫助學(xué)員學(xué)會把任務(wù)、時間、資源、成本結(jié)合在一個核心計劃中，編制合格的項目計劃書；

四，項目執(zhí)行與過程控制，學(xué)習(xí)項目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵要點，掌握項目執(zhí)行控制的有效方法，做好項目風(fēng)險與變更管理；

五，項目收尾，明確項目收尾的工作內(nèi)容，抓住項目收尾工作的關(guān)鍵要點，做好項目成果梳理與效果評估。

通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握了項目管理的系統(tǒng)知識與各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理方法，著力提升學(xué)員項目管理的理念及實際操作項目的能力。

向老師授課風(fēng)格獨特、創(chuàng)新，能充分調(diào)動學(xué)員參與的積極性，課堂氣氛相當(dāng)活躍。通過啟發(fā)學(xué)員思維，傳授學(xué)習(xí)方法，提供大量的案例和練習(xí)，使學(xué)員在全面了解項目管理各大知識領(lǐng)域構(gòu)成，對項目管理知識能夠融會貫通的同時，重點學(xué)習(xí)整個項目的運作技巧，做到舉一反三，大大地提升了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和應(yīng)試技巧。

通過本次培訓(xùn)，學(xué)員對項目管理知識逐漸形成行業(yè)的共識，搭建完整項目管理知識架構(gòu)，并在案例分析、項目模擬演練中強(qiáng)化知識的實踐應(yīng)用能力。希望培訓(xùn)學(xué)員能夠?qū)W以致用，通過培訓(xùn)掌握的技能讓未來的工作變得高效、輕松愉快。

分享到:

免責(zé)聲明：

1、項目管理培訓(xùn)師在線發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。

2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體，版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問題，請聯(lián)系本站，我們將在兩個工作日內(nèi)進(jìn)行刪除或修改處理。敬請諒解！

延伸閱讀：

Copyright ? 2024 項目管理培訓(xùn)師在線版權(quán)所有　京ICP備17062359號-1　如轉(zhuǎn)載本站文章，請注明原作者和原發(fā)布媒體

本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神，本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體，如稿件涉及版權(quán)等問題，請聯(lián)系本站進(jìn)行刪除或修改處理

客服電話：010-89506650　89504891 非工作時間可聯(lián)系：18701278071（微信） QQ在線：511524637

新聞與原創(chuàng)文章投稿：tougao#cpmta.com 客服郵箱：info#cpmta.com（請將#換成@）

項目管理培訓(xùn)師在線——我國知名項目管理培訓(xùn)服務(wù)提供商，隸屬卓橡公司

竞彩足球的单关投注-世界杯2024赛程表-足坛历史最佳阵容-西班牙现在的时间|www.yjzxxx.com

泰安移動舉辦《卓越項目管理應(yīng)用與實踐》培訓(xùn)

免責(zé)聲明：

延伸閱讀：

項目管理培訓(xùn)師在線公眾號

PMO評論公眾號