4月10日至12日，安大舉辦了“項目管理”培訓班，邀請了來自新加坡GBMC公司的Gavin老師前來授課，培訓采用全封閉式脫產培訓，培訓學員共40人，分為紅、黃、藍、綠四個組，每組提出一個和安大相關的項目，老師圍繞著每組的實際項目展開講解，其中，涉及到項目管理所運用的各種工具，包括六大職能、WBS圖、甘特圖、60/40原則、項目利害干系人以及管理中重要的風險管理、溝通、協調、執行的能力。Gavin老師講到，項目管理的本質是在有限的時間內，利用有限的資源，完成既定的項目。而一個好的項目經理通常是管理風險，糟糕的項目經理是管理事故。而成功的項目基礎是要有靠譜的計劃，和高效的執行。團隊的協作能力是項目成功必要條件。

此次培訓，充分調動了學員們的積極性，每位學員都能參與到實際的項目管理中進行角色扮演，讓每位學員都能得到鍛煉，學習形式新穎，學習氣氛活躍、輕松。每位學員在實際操作中潛移默化的掌握項目管理的方法，Gavin老師還經常參與到學員們的討論中，及時準確的點評問題的關鍵并給予有效地指導。學員們都拍手稱贊此次培訓受益匪淺，不虛此行，收獲都是沉甸甸的！（宗云）