致成電子公司組織開展項目管理培訓

時間：2019-12-06 來源：杭州致成人資部-張雅利

2019年4月8日，致成公司項目管理培訓會在公司十二樓會議室召開。公司總經理席偉、公司總工朱寶君、業務服務總監蘭紅、數據服務部總監何珣、業務服務部副總監張清堯，以及二十多位目前從事項目管理或相關工作的同事參加了本次培訓。

公司總經理席偉在培訓中講話并作了要求。他表示：今年是致成公司項目管理年。我們是項目型公司，項目質量的高低與項目管理人員的項目管理能力息息相關。公司愿意為各位項目經理提供項目管理的鍛煉平臺，也希望大家能夠把握從事此崗位的機會，提升自己的能力，為自己也為公司呈現最佳的項目質量，相信通過大家認真努力，公司的項目質量以及項目經理的綜合素質能力會越來越好。

本次培訓講師均由項目管理經驗豐富的各事業部總監擔任：業務服務總監蘭紅結合公司近年來項目整體情況，做了詳細的項目管理概論分享；數據服務部總監何珣結合自己多年豐富的項目經驗，做了項目策劃與項目監控的分享；業務服務部副總監張清堯，做了項目需求分析分享。

培訓理論相關內容結束后，結合公司兩大主體業務，兩業務部總監分別做了案例分析，學員對項目管理過程中暴露出的問題有了直觀的了解，并通過集體討論分析的方式，找到相應的解決思路；培訓最后，質量管理部的王海梅與互聯網研發部的總監朱寶君，就當前項目考核與項目全過程監控做了具體的實際重要節點、對項目管理中存在的概預決算偏差、項目評審效率質量不高、需求和開發人員之間溝通協調、項目策劃過程存在的問題等都做了相關的描述與告知，給大家以很好的防患與警醒。