熱烈祝賀國閏建設第一期項目管理培訓班開班

時間：2019-11-25 來源：國閏建設集團有限公司

為進一步加強建設項目管理，促進建設項目管理人員深入了解項目管理法規、政策、技術，掌握項目建設程序，提升項目實施和管理水平，提升企業核心競爭力，2019年2月21日，國閏建設集團有限公司在萬豪中心項目部會議室舉辦第一期項目管理培訓班。

國閏建設集團有限公司集團公司副總裁兼萬豪中心項目部經理王小軍主持開班儀式，董事長助理柯友軍、副總裁兼總工程師曹陽出席開班儀式并親自授課，萬豪中心項目部管理人員40余人參加學習。

柯友軍以“建設公司項目安全文化”為題，深入分析安全文化的要素、特點和途徑，深刻闡述建設企業安全文化的必要性及作用，指出安全文化是實現安全管理的靈魂，是凝聚員工的中間要素。各工程項目要將企業安全文化與企業文化一視同仁，將其融入企業文化建設的總體戰略整體推進；要將企業安全文化建設與推廣、應用、開發現代安全科學技術緊密結合；要始終堅持“以人為本”理念，以實現人的價值、保護生命安全與健康為宗旨，強化公司職工的安全意識，共建企業安全文化，提升公司安全管理的水平和層次。

曹陽以《推行工程質量安全管理標準化的實踐與思考》為課題，將理論與案例分析相結合，對宜昌和武漢工程項目安全、質量現狀進行總結和分析，就推行工程質量安全管理標準化的必要性、建設內容、如何推行等方面內容進行宣講。指出各工程項目推行標準化要與工程質量提升行動、工程質量常見問題治理、安全管理標準化等統籌推進，重點介紹了項目管理中的一些重點工作：一是施工方案編制、審批、實施，二是可視化技術交底，三是樣板引路，四是質量常見問題治理，五是信息化建設。

王小軍將理論學習和實際項目管理案例相結合，圍繞項目施工策劃、項目管理實操手冊、合同管理、施工組織設計-平面管理、總承包管理、設備管理、臨建管理、科技創效與案例分析、新技術應用（工業化）、精細化施工圖、萬科云城穿插一體化施工等方面內容圖文并茂地進行了深入淺出的講解，并以親身經歷介紹項目管理方面的先進做法和成功經驗。

王小軍最后勉勵大家：一是要迅速把此次培訓學習的課程知識進行消化吸收，悟出道理。二是要重視實踐，在項目管理實踐中檢驗所學，并靈活運用。三是我們要打造學習型組織、學習型隊伍，主動學習、積極創新，切實提高工程管理水平。

會后大家紛紛表示，這是一次難得的學習機會，一定振奮精神，真抓實干，把學到的知識運用到項目管理工作中去，以爭創“安全文明施工示范工地和優質工程”為目標，努力開創項目管理工作新局面！

我們還將持續開辦“項目管理培訓班”，并且辦好，讓之成為國閏建設集團培養優秀項目管理人才的企業大學！

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