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萊鋼建設公司濟南分公司舉行第五期項目管理專項培訓

時間:2019-11-22        來源:萊鋼 趙傳云 趙振
2月12日—14日,建設公司濟南分公司舉行了第五期項目管理專項培訓,來自公司工程管理部及各項目部管理技術(shù)人員50余人參加了學習。這是公司春節(jié)后舉辦的第一場專題培訓,也由此展開了公司2019年“精益細作、本質(zhì)運營”系統(tǒng)提升的第一課。
開班典禮
2月12日9時,舉行了開班典禮,濟南分公司經(jīng)理張琦、黨總支書記劉景新、副經(jīng)理劉蕾出席典禮。會上首先通報了公司領(lǐng)導班子成員分工調(diào)整情況,隨后經(jīng)理張琦對參訓學員提出了要求。
專業(yè)授課
公司選派各職能部門的骨干人員擔任講師,采取集中授課、觀看視頻、現(xiàn)場參觀、專題交流等多種形式進行內(nèi)容傳授,學習內(nèi)容涵蓋精益管理、組織績效管理、建筑施工行業(yè)雙重預防體系、財務知識、個人績效及人力資源管理、成本控制與節(jié)約及鋼結(jié)構(gòu)預算等多個方面。
學習參觀
 培訓期間,參訓學員們聽課認真、互動積極、反應良好。在現(xiàn)場參觀環(huán)節(jié),參訓人員來到車間生產(chǎn)現(xiàn)場,對新調(diào)整后的車間布局、鋼結(jié)構(gòu)加工生產(chǎn)線、加工工藝流程和在加工項目進度情況進行了詳細了解。
項目交流
在培訓課程結(jié)束后,召開了項目管理交流會,圍繞精益施工主題,結(jié)合所學課程和項目履約、成本管控、安全質(zhì)量等專業(yè)工作,大家交流經(jīng)驗,分享心得,獻言獻策。
三天的學習培訓,雖然短暫,收獲頗豐。通過學習,進一步豐富了項目人員的專業(yè)知識,提高了綜合素質(zhì),為公司項目管理上水平打下了基礎。
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