曾有人做過研究,如果把a、b、c……x、y、z這26個英文字母,分別按序號賦予1、2、3……24、25、26的分值,那么在所有字母組成的單詞中,哪一個詞的分值是100分?最終的結論既不是“勤奮”(hardwork=98分),也不是“知識”(knowledge=96分),更不是金錢(money=74分)和“運氣”(luck=47分),而是“態度”,attitude=1+20+20+9+20+21+4+5,剛好100分。這看似是一種神奇的巧合,但細細品味確能發現其中蘊含的深刻哲理。
態度是個人內心的一種潛在意志,是個人意愿、想法、價值觀等在工作和生活中所體現出來的外在表現。態度是你區別于其他人,能讓自己變得重要和有價值的一種能力。不同的工作態度會帶來完全不同的結果:擁有積極的工作態度,你就能正確看待工作的意義,珍惜工作的機會,體會工作的樂趣,進而在工作中煥發出蓬勃地熱情和動力,最終得到目標的滿足和價值的體現。相反,如果消極地對待工作,你就會極易被環境左右,遇到困難沮喪退怯,安于現狀不思進取,牢騷抱怨,悲觀失望,工作中不會盡心,更不愿意盡力,也注定不可能取得良好的成績和事業的成功。
我們的企業從水電領域轉戰鐵路市場,面對激烈地競爭與全新的模式,更需要我們端正良好的心態,保持奮發的斗志,才能在行業壟斷中異軍突起,沖出重圍。面對高起點、高標準、高質量、高效率、高可靠的鐵路項目建設新理念,我們必須要迅速轉變觀念,積極改變作風,加快體制融合。沒有了水電建設進場后三通一平的便利條件,我們就要不等不靠,親力親為,從頭做起;沒有了水電項目內無征拆,外不侵擾的后方無虞,我們就得俯下身段,投入熱情,多方攻關。必須牢記“只能船靠岸,莫望岸靠船”的道理,改變不了環境,那就積極改變自己。端正工作態度,克服散慢作風,增強主觀能動,適應市場節奏。
與此同時,面對與往不同的鐵路項目管理模式,是否一股腦地照搬照用,全盤接納?筆者認為,這種態度也是不可取的。做為一名從鐵建系統轉戰而來的水電人,我們水電企業多年延承的精細化管理理念、嚴密入微的考核體系和求真務實的工作作風都讓我耳目一新,這些也正是我們在鐵路項目建設中可以攻堅制勝的重要法寶。在學習先進經驗,借鑒成功做法的同時,必須要確保不失自身特色。在工藝選型、工裝配套、標準執行等方面我們要并架齊驅不落后,在場地建設、過程管控、細節優化等方面我們要別具一格有特點。在具體鐵路項目管理實施中,我們要杜絕生搬照抄,避免被同化失色,努力打造“人無我有,人有我優,人優我新,人新我特”的管理亮點,營創具備水電文化底蘊的鐵路建設新風貌。
態度第一。只有改變我們的生活態度,人生才能有高度;只有端正我們的工作態度,事業才能有發展,項目管理才會出成效。(撰稿:路玉寶)
1、項目管理培訓師在線發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請瀏覽者僅作參考,并請自行核實相關內容。
2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體,版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題,請聯系本站,我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解!
2014亞太項目管理大會在京成功召開
首屆中國互聯網企業項目管理發展論壇在京成功召開
第三屆中國項目管理辦公室(PMO)發展大會成功閉幕
第四屆中國項目管理辦公室PMO發展大會將于5月在京召開
2015年度中國10大優秀PMO總監評選活動正式啟動
《2016中國項目管理辦公室PMO發展成果論文集》歡迎踴躍投稿
第四屆中國項目管理辦公室PMO發展大會在京隆重召開
2015中國工程建設項目管理發展大會即將在京召開
2015中國工程建設項目管理發展大會在京成功召開
Copyright ? 2024 項目管理培訓師在線 版權所有 京ICP備17062359號-1 如轉載本站文章,請注明原作者和原發布媒體
本著互聯網分享精神,本站部分內容轉載于其他網站和媒體,如稿件涉及版權等問題,請聯系本站進行刪除或修改處理
客服電話:010-89506650 89504891 非工作時間可聯系:18701278071(微信) QQ在線:511524637
新聞與原創文章投稿:tougao#cpmta.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請將#換成@)
項目管理培訓師在線——我國知名項目管理培訓服務提供商,隸屬卓橡公司