近日，為進一步培養面向互聯網時代的項目管理和研發人才，廣西中煙工業有限責任公司開展了主題為“互聯網+研發之道—敏捷開發與實踐”的培訓。

　　此次培訓重點圍繞Scrum敏捷開發的基本原理與應用實踐開展。Scrum敏捷開發提倡以用戶的需求進化為核心，采用迭代、循序漸進的方法進行軟件開發，在敏捷開發中，軟件項目在構建初期被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經過測試，具備可視、可集成和可運行使用的特征。同時，此次培訓就“敏捷宣言”、“敏捷開發十二準則”、“Scrum流程及框架”、“編寫用戶故事”、“拆分用戶故事”以及“企業敏捷開發與實踐”等重點內容進行了理論與案例分析解讀，并就如何開展敏捷需求管理給出了相關的建議和工具。

　　此次培訓進一步拓展了參培人員的思維見識，提升了在項目開發管理的能力。下一步，廣西中煙將進一步開展產品經理、項目經理方面的培訓，同時拓展在線視頻課程培訓方式，通過以視頻為載體，讓培訓內容能覆蓋更多的員工，實現知識的更廣泛傳播。