中國移動FAST+敏捷開發(fā)運營體系推廣現(xiàn)場會在杭圓滿閉幕
時間：2017-04-19
來源：三墩IT人 廖希密
為了推廣優(yōu)秀經(jīng)驗、進一步提升全網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)敏捷開發(fā)與運營水平，總部委托浙江公司牽頭組織召開FAST+推廣現(xiàn)場會。2017年4月11日-13日，會議在杭州如期召開，各省公司，以及中移互聯(lián)網(wǎng)公司、中移在線服務(wù)公司、中國移動政企客戶分公司、中國移動國際公司、中移物聯(lián)網(wǎng)公司、中國移動蘇州研發(fā)中心、中國移動（深圳）有限公司等專業(yè)機構(gòu)，共39家單位出席本次會議。
本次大會旨在推廣中國移動FAST+敏捷管理體系，運用前沿技術(shù)革新理論，共同探討適合中國移動業(yè)務(wù)支撐體系的新開發(fā)模式。
會議伊始，浙江公司信息技術(shù)部王曉征副總經(jīng)理致辭，回顧2016年，浙江公司在集團公司的指導(dǎo)下，積極參與DevOps試點，在實際生產(chǎn)中，初步摸索出一套 “FAST+”敏捷管理體系，實現(xiàn)以“快”為目標(biāo)的敏捷轉(zhuǎn)型，推動IT能力蝶變。2017年，以敏捷為基礎(chǔ)、兼顧傳統(tǒng)的雙模IT將成為未來的發(fā)展方向，浙江公司將實踐雙模IT，將業(yè)務(wù)持續(xù)變更作為“新常態(tài)”，以滿足不斷出現(xiàn)的新需求和新挑戰(zhàn)。
集團公司業(yè)務(wù)支撐部滕濱副處長專程赴會并致辭，滕處指出，當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，新的競爭形勢及新的業(yè)務(wù)模式對IT支撐提出了更高要求，為了能快速響應(yīng)市場變化，充分滿足市場競爭要求，需要IT支撐部門轉(zhuǎn)變管理模式，向敏捷管理轉(zhuǎn)型。DevOps是第三代業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)規(guī)劃的重要組成部分，隨著業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)第三代規(guī)劃落地，亟需在傳統(tǒng)的需求與交付管理體系中引入DevOps理念。浙江公司積極探索開發(fā)模式的轉(zhuǎn)型，推進敏捷DevOps轉(zhuǎn)型工作，形成了“FAST+”敏捷管理體系，榮獲集團管理創(chuàng)新成果十佳獎，國家創(chuàng)新成果二等獎。希望各省以此次會議為契機，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，進一步提升業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)敏捷開發(fā)與運營水平。
集團公司就會議的背景和目標(biāo)做了介紹，明確了推廣“FAST+”敏捷管理體系的具體要求，即參考浙江模式，結(jié)合本省的開發(fā)管理流程，形成敏捷開發(fā)體系，自建或引入浙江公司ADCloud工具，形成DevOps工具鏈。
現(xiàn)場參觀
走進浙江移動開發(fā)現(xiàn)場，首先映入眼簾的是浙江移動敏捷實踐墻，使用手繪的形式將敏捷宣言、敏捷產(chǎn)品百寶箱、SCRUM、精益看板等敏捷主流方法生動的展現(xiàn)出來。隨后看到的是CRM核心新業(yè)務(wù)團隊敏捷開發(fā)流程及實踐守則，該流程以SCRUM為基礎(chǔ)，結(jié)合浙江移動實際情況演化而來。接下來看到的是8個開發(fā)團隊，每個團隊都有自己個性化的命名，比如“天狼突擊隊”、“敏捷先鋒隊”等，每個團隊配備電子看板，團隊實行自組織管理，團隊協(xié)議張貼在小組旁邊，值得一提的是，其中“第一搬磚大隊”是一支浙江移動自主研發(fā)團隊，團隊所有成員都是移動自有人員，獨立負責(zé)新CRM和合作式渠道的前端的業(yè)務(wù)交付。最后，走進會議專區(qū)，開發(fā)人員現(xiàn)場為大家演示敏捷模式下開發(fā)測試人員如何協(xié)同工作，以及敏捷轉(zhuǎn)型后程序員的一天。
活動總結(jié)
通過自組織的方式，引導(dǎo)大家回顧一天的行程，總結(jié)在浙江移動的所見所得，通過五個方面25個維度的自評估，發(fā)現(xiàn)本省在敏捷實踐上的短板，制定接下來的行動計劃。
感謝寄語
會議至此圓滿閉幕。在此，感謝集團公司的組織和指導(dǎo)，感謝兄弟公司和專業(yè)公司在百忙之中參與和認可。讓我們不斷開拓創(chuàng)新，提升業(yè)務(wù)支撐水平及能力，助力公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展。
免責(zé)聲明：
1、項目管理培訓(xùn)師在線發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。
2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體，版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問題，請聯(lián)系本站，我們將在兩個工作日內(nèi)進行刪除或修改處理。敬請諒解！
