近日，為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員綜合能力，減少公司項(xiàng)目實(shí)施成本，先一科技公司舉辦項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)班。

       隨著公司在南方片區(qū)市場(chǎng)的拓展，除了新建電廠節(jié)能調(diào)度煤耗在線子站項(xiàng)目外，耗差績(jī)效、廠級(jí)AGC等一些新項(xiàng)目已經(jīng)陸續(xù)啟動(dòng)，本次培訓(xùn)主要是針對(duì)廣州辦項(xiàng)目人員。通過(guò)培訓(xùn)能有效發(fā)揮廣州辦本地技術(shù)優(yōu)勢(shì)，減少公司項(xiàng)目實(shí)施成本，規(guī)范項(xiàng)目管理。

       此次培訓(xùn)覆蓋面廣、針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)該公司目前的SIS、煤耗在線監(jiān)測(cè)等產(chǎn)品，結(jié)合公司最新頒布的項(xiàng)目管理制度，涵蓋了從項(xiàng)目前期售前、招投標(biāo)、簽訂合同以及項(xiàng)目實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)，具體包括公司相關(guān)項(xiàng)目管理制度學(xué)習(xí)、項(xiàng)目售前的技術(shù)可研編寫(xiě)、方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)文檔編寫(xiě)、合同技術(shù)協(xié)議談判一直到實(shí)施方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、到貨驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工安裝調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收，以及現(xiàn)場(chǎng)人員、工具和日常文檔管理等全項(xiàng)目周期管理的各項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)，利用本次集中培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，該公司對(duì)廣東片區(qū)運(yùn)維項(xiàng)目商務(wù)操作以及公司其他產(chǎn)品的前期市場(chǎng)推廣進(jìn)行了有效溝通。

       經(jīng)過(guò)為期一天半的培訓(xùn)，廣州辦參培人員對(duì)公司各項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)章制度、管控流程及規(guī)范有了更為深刻的了解和掌握，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理所要求的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)把控、協(xié)調(diào)溝通和綜合管理能力有了深刻的認(rèn)識(shí)，取得了良好的培訓(xùn)效果。