4月10日-11日，集團運營與IT管理總部張皓潔就內蒙古公司年度重點PMO項目的相關細節問題與各項目經理進行一對一討論、交流、確定。
4月12日上午，PMO項目專場培訓會議在公司小會議召開，總經理田超華先生、公司管理層及集團運管與IT管理總部張皓潔女士參會，會議由企管總監王洋先生主持。
會上，集團運管與IT管理總部張皓潔女士對PMO項目管理機制及實操做詳細介紹分享，分別從開展PMO項目的重大意義、項目組織、項目定位、項目立項、項目跟進、項目變更、項目結項、項目考核機制等方面展開培訓；在培訓現場，各板塊負責人就專業問題進行咨詢，張皓潔女士對問題進行一一答復，培訓現場氣氛良好。
隨后，田超華做總結性發言，他對集團PMO項目組的到來表示熱烈歡迎，同時強調全體中高層管理者需正面了解PMO項目，認真學習 SWANS戰略管控模型；并就內蒙古公司未來戰略整體規劃思路進行宣講，使大家對未來發展目標有更清晰的認識；同時希望集團項目PMO組能夠及時地給予內蒙古公司PMO項目工作指導，及時有效整改，確保各項目正常運行推進，期待通過PMO項目的有效開展，快速助力內蒙古公司業務發展。
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