中國機(jī)遇，項目管理中的軟實力
柯馬《跨文化項目管理-多元文化項目團(tuán)隊的工具箱》中文版首發(fā)

      10月22日北京—第七屆PMI（中國）項目管理大會順利在北京國家會議中心拉開帷幕，來自中國各大優(yōu)秀企業(yè)代表參加本屆盛會。此次，全球自動化行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者柯馬（COMAU）攜其著作《跨文化項目管理-多元文化項目團(tuán)隊的工具箱》中文版亮相盛會并受到各界的廣泛關(guān)注?？埋R中國區(qū)總裁Sami Ilkka先生以及柯馬公司和泰克西公司的人力資源培訓(xùn)經(jīng)理Ezio Fregnan先生在新書發(fā)布會上，與國內(nèi)各大主流媒體共同分享和探討了在跨國企業(yè)的全球化與本土化進(jìn)程中，面對全球性企業(yè)文化的整合，企業(yè)該如何在傳統(tǒng)管理模式上做出調(diào)整與變革等相關(guān)話題。
 

（從左至右）柯馬中國區(qū)總裁Sami IIkka先生，柯馬公司及泰克西公司的人力資源培訓(xùn)經(jīng)理Ezio Fregnan先生，柯馬中國PMO負(fù)責(zé)人趙磊先生共同出席本次活動

企業(yè)文化資源整合以及快速實現(xiàn)本地化是當(dāng)今跨國企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

       隨著“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想下的中國基建新航線的發(fā)展，跨國企業(yè)的全球化與本土化日益成為企業(yè)發(fā)展的重心，在應(yīng)對企業(yè)文化多樣性的管理挑戰(zhàn)時，文化整合就成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，助力企業(yè)最終形成既獨立又統(tǒng)一、和諧共生的企業(yè)文化生態(tài)體系。

       柯馬作為全球自動化行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在滿足全球客戶需求的同時，不斷致力于企業(yè)內(nèi)部管理文化以及資源優(yōu)化的革新與開拓。對其自身的不斷探索，提升在跨文化領(lǐng)域中卓越的團(tuán)隊整合能力及戰(zhàn)略協(xié)調(diào)能力，使柯馬在應(yīng)對日新月異的管理模式下，彰顯了其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范。
 

柯馬中國區(qū)總裁Sami lIkka先生演講柯馬公司及泰克西公司的人力資源培訓(xùn)經(jīng)理
Ezio Fregnan先生演講

項目管理能力持續(xù)助力企業(yè)文化的整合與優(yōu)化

       在如今跨國經(jīng)濟(jì)的大背景下，柯馬很早洞察到經(jīng)營業(yè)務(wù)中技術(shù)和管理協(xié)同增長的重要性，并通過豐富的實踐經(jīng)驗將高效的項目管理體系運用到業(yè)務(wù)流程、營銷方式，尤其是全世界柯馬員工的價值觀和行為中，使其融入企業(yè)文化的精髓，從而幫助企業(yè)面對競爭越來越激烈的國際市場挑戰(zhàn)。

       此次柯馬《跨文化項目管理-多元文化項目團(tuán)隊的工具箱》中文版的發(fā)布標(biāo)志著柯馬將全面助力中國企業(yè)在應(yīng)對本地化資源整合以及“走出去”戰(zhàn)略下所面臨的問題和挑戰(zhàn)，并繼續(xù)傳遞柯馬一貫秉承的“文化不僅是大學(xué)教育的產(chǎn)物，而且是在日常的工作中孕育發(fā)展，并需要對外良心傳播”堅定信念。
 

柯馬高層共同為《跨文化項目管理-多元文化項目團(tuán)隊的工具箱》中文版揭幕

《跨文化項目管理-多元文化項目團(tuán)隊的工具箱》持續(xù)助力中國制造2025創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)

        中國制造2025核心為高端制造業(yè)對傳統(tǒng)制造業(yè)予以智能化的改造和提升，是制造業(yè)發(fā)展的必然過程，這當(dāng)中，進(jìn)一步整合創(chuàng)新要素和資源是搶占未來經(jīng)濟(jì)和科技競爭的先機(jī)，因此項目管理將成為企業(yè)提升核心競爭力的重要工具。此次柯馬《跨文化項目管理-多元文化項目團(tuán)隊的工具箱》中文版發(fā)布，將全面加速智能化制造業(yè)在管理和文化資源等方面的整合，從而助力中國制造2025創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)，打造具有高附加值的高端制造產(chǎn)業(yè)。

 
柯馬高層和到場媒體們的合影