10月30日，科研處舉辦了科研服務平臺項目管理培訓會議。本次會議旨在落實學校科研綜合改革方案中關于科研服務平臺的建設工作。會上對科研服務平臺項目的管理和流程、服務平臺的架構和功能等內(nèi)容進行了介紹和培訓。審計處處長張雁、財務處處長顧濤、科研處和財務處工作人員對相關內(nèi)容進行了培訓，科研處副處長沃曉靜主持培訓會。科研服務平臺項目在線管理系統(tǒng)正式上線運行之后，中國人民大學承擔的全部橫向項目及部分縱向項目均將通過此系統(tǒng)進行管理。

       培訓會上，科研處副處長沃曉靜對中國人民大學目前科研項目的管理情況進行了簡要梳理，進一步明確了三級管理模式中各級的分工職責，特別是管理系統(tǒng)運行后基層科研管理單位應承擔的審核責任。審計處處長張雁介紹了科研項目內(nèi)部審計的工作內(nèi)容，講解了審計要點和審計過程中容易出現(xiàn)的問題。財務處處長顧濤講解了項目經(jīng)費入賬和支出的依據(jù)。

       科研處和財務處的工作人員進行了具體業(yè)務內(nèi)容的培訓。財務處程立對項目預算審核要點進行了講解；科研處李宇男詳細介紹了科研服務平臺項目管理流程，結合管理流程講解了簽訂合的同審核要點，并對項目在線管理系統(tǒng)進行了操作指導，最后介紹了科研服務平臺專員的職責和分工。

      科研服務平臺專員、全校科研秘書及科研助理、部分項目負責人的代表參加了培訓會。科研處還印制了《科研服務平臺項目管理培訓材料》，在會上進行了發(fā)放，材料中包括科研服務平臺項目管理各方面內(nèi)容，如在線管理系統(tǒng)操作使用手冊、服務平臺專員院系分工等，這些內(nèi)容將會對老師深入了解項目的管理起到較好的作用。