設計院也好，施工單位也好，業主也好，第三方BIM咨詢公司也罷。在BIM技術已經開始發展起來的時代里，依然逃離不了加班的厄運。如果BIM技術做到已經足夠成熟，能否減少加班？

       另附一則笑話：手繪時代加班加到晚上7點，CAD時代加班加到晚上12點，BIM時代加班加到第二天7點。為什么科技越發達人們反而越來越累了。

       公司也有在搞BIM的開發，搞了好多年，但始終感覺離我們畫圖部門還有些遙遠…

       BIM主要還是應用于建筑上，其他比如市政行業的應用就比較少，如果用Revit去弄個池子簡直比CAD慢上好多倍，在沒有成熟的族庫支持的情況下，這種工作量可想而知，難道還指望它幫我導出二維的圖紙？還不如用CAD老老實實畫…

       其次，隨著技術的進步，業主的要求也越來越高，以前出個圖就好了，有了BIM之后，業主可能會讓你“來個演示吧！”“弄個XX分析吧！”，不然都不夠格，這些事情自然也是要時間的…

       再加之如今的BIM大多還在比較low的階段——我有了CAD的底圖->再在BIM里畫啊畫->再做各種“高端”的事情，光翻模就要翻很久…有些用BIM的人還沒有養成直接三維建模的習慣，BIM只是給他們多事而已…

      最重要的一點：從手繪時代到CAD時代再到未來的BIM時代，最大的變化是人心，手繪時代的那些人做事明顯更謹慎，考慮問題更全面，因為要改手繪的圖紙工作量很大，誰都不會輕易去改動，這也讓設計者不敢輕易下筆，一定要認真思考過后才會動手。

      可是你有了CAD之后呢？改圖明顯省力多了，校對者，審核者以及“萬惡”的業主都不再謹慎——沒關系，這個不好我們還能再改的嘛！今天改這樣，明天改那樣，后天再改回來。至于BIM，在效率上又是一大突破，業主甚至覺得可以上午翻一遍，下午再翻一遍了，但個中艱辛只有畫圖“狗”自己知道。

      如果有一天真有個軟件，你只要輸幾個參數它就能自動生成，那才是真正的省力，不過那時候我們也就失業了。總結以下六個方面：

      1、各種利益沖突，每個人的戰斗最終都會納入一個人的戰斗

      一旦解決成本預測和質量控制，BIM將最高程度提升投資效益，對業主來說是明顯的利益驅動；對設計單位和施工單位……就難說了。

       后兩者已經形成成熟、穩定的工作流程，BIM應用必然導致流程再造和人力培訓成本增加。

此外，很多施工單位習慣從工程變更獲取利潤，BIM應用導致這部分變更消失，當然是他們不樂見的。設計單位為了參與BIM，更需要為建模投入額外工作量，這里面還涉及知識產權的歸屬問題。業主是否會對設計模型的工作量和使用權額外付費？這些問題都要在BIM應用前解決。

       所以做BIM的人不要指望一個人戰斗。每個參與方參與的工作，你都要了解；同時你參與的工作，各參與方也會來了解。

       2、各種權責曖昧，做過的工作換一種標準做

       現在國家出臺的BIM標準，抽象到細節。里面BIM模型的標準怎樣，框架怎樣，由哪方負責，對接方式如何，你是看不出來的。

       結果就是設計單位（通常按業主要求）交給施工單位的模型，總是不那么匹配施工標準。很多施工單位為了確保模型的準確、全面，寧愿重新建模。

      最后的竣工模型更不用說了，來，大家按照新標準，再來“統一“一遍認識！這”統一“的背后不用說有每一個加班人的貢獻。

      3、軟件“各自為營”，數據趕不上模型

      現在國內沒有哪一家軟件商可以提供集成的BIM解決方案，只能在結構分析、工程造價、規范驗算等方面發揮獨立作用，BIM平臺由各個不同軟件組合，這就涉及各軟件的兼容性問題。

      另一方面，不同工程和單位的數據標準不同，確保它們同時與BIM兼容，意味著造價人海量的數據加工工作——怎么海量呢？就是加班也完成不了，但還是要加班。要是有一次性標準數據的工具就好了。

      4、誰說BIM腦可以替代人腦啦？

       以往造價工作中，也許專業技術和施工經驗就是全部，現在你得額外考慮它們怎樣應用于BIM模型。注意！是額外！

       應用BIM確實可以實現多方位施工模擬和設計優化，預測施工風險和工期。但這一切建立在你對施工和造價足夠了解的基礎上。好像看地圖一樣，每個字都是認識的，每個路線都看得到，但怎樣經過這些路線，這些路線造成怎樣的地理風險和交通要害？只能說懂的人自然懂，不懂的還是不懂。

       5、有沒有省錢？算了才知道

       國內BIM經驗還很淺，沒有足夠歷史數據表明BIM是不是為項目省錢，省了多少錢？不用說，未來就靠做BIM的你加班來算這個了。

       6、技術不成熟，前人栽樹后人認輸

       國內把BIM做起來的人還很少，所以現在做BIM的我們都是先行者，都已經在為后面做BIM的人鋪路了。

      但這也是逼不得已。如果BIM實現成本預測和工作協同，就會大幅度提高工程效率，降低企業成本，晚來做BIM的人很可能會失去競爭力，甚至退出市場。