竞彩足球的单关投注-世界杯2024赛程表-足坛历史最佳阵容-西班牙现在的时间|www.yjzxxx.com

課程前言

        信息技術部門主要承擔著企業自身信息化建設的重任，直接影響著企業業務流程的效率，有時更是企業創新的重要支柱。部門的管理者，往往同時承擔著技術管理、項目管理、資源管理等多重任務，還同時會受到企業內外的客戶、上級領導的多種方式的管理介入，這些無疑都使得信息技術部門的管理者面臨著多方面的管理難題。

課程收益

課程特色

課程大綱

項目管理培訓師介紹

工作經歷：

喬老師  畢業于清華大學計算機科學與技術系，2001年6月通過PMP認證，曾工作于中國銀行總行信息科技部。
 
主要經歷
       1、1993年7月至2002年6月，中國銀行總行信息科技部，先后在開發處、軟件開發中心、規劃處，從事軟件開發、軟件項目管理、部門管理、信息系統規劃與建設管理等工作。
       2、2003年9月至2007年8月，中國銀行軟件開發中心，項目管理顧問、PMO經理，專門負責組織級管理體系的建設工作。
       3、2007年9月起，先后在國內大型金融支付服務公司和金融軟件服務公司任中高級管理職務。
       4、2001年6月通過PMP認證考試后，將項目管理作為一個重要的發展領域，重點為企業提供項目管理專業培訓、項目管理制度咨詢等服務內容。
 
主要工作經驗
        在多家機構任管理職務經歷，對于甲方自主研發和外包采購的項目管理、乙方從銷售、售前到實施和維護的全程項目管理、運營服務公司中商業模式和IT支持體系的建立，都積累了豐富的管理經驗。
       在十多年的IT行業實踐中，先后在大型國有企業、大型IT公司中，從事計算機應用系統的開發和集成、企業信息系統的規劃、軟件項目的采購和項目管理，以及IT整體解決方案的組織等工作，在企業管理、項目管理方面，都具有相當的理論基礎和實踐經驗，精通軟件工程、信息工程等方法論，參與過企業ISO9000和CMMI規范的制定和實施工作，接受過專業的TTT培訓，在項目管理知識培訓、企業項目管理制度咨詢、企業級項目管理信息系統建設等方面，積累了豐富的理論基礎和實踐經驗。
 
主要培訓經歷：
        從2001年起，作為中國銀行總行培訓中心的兼職講師，每年都多次為中國銀行總行、分行提供項目管理基礎培訓課程，并為總行業務部門提供專業領域的項目管理培訓。
        作為外部咨詢顧問，曾為中國銀行軟件開發中心等單位提供項目管理制度咨詢和面向管理層及項目經理層的培訓。
        為某高校的MPA班提供項目管理課程，為多家國內大型企業的IT部門提供項目管理培訓，包括太平洋保險集團，建設銀行總行等。
        曾作為中國銀行軟件開發中心內部項目管理體系建設的主要負責人，同時負責組織內部項目管理系列培訓課程，并在多門課程中承擔講課任務。
       先后為電力、銀行、保險等行業的客戶提供IT項目管理內訓課程。